草津市長マニフェスト検証大会＠草津アミカホールに
参加してきました。
今回は橋川市長自身のマニフェスト評価、行政評価、市民評
価の比較やタウンミーティングもありました。
各マニフェスト評価のずれは①インプット（投資）②アウトプット
（結果）③アウトカム（成果）で見た時、行政サイドは①②を強調
するが、市民は③でみるということが印象的です。
例えば①２０００万投資②子育て支援センター増築③待機児童
２００名解消など。
しかし、大事なものであっても市民からはなかなか見えにくいもの
もあります。
例えば公益通報制度などは重要ですが、認知度が低いなど・・・・
タウンミーティングでも話題になりましたが、草津ブランドなど一朝一
夕にはいかないものは大変です。【因みに滋賀ブランド推進には私も
メンバーとなったので、今後盛り上げていきたいです！】
今回の主催は市民による実行委員会であり、検証は厳しくもありますが、
皆でよくしたいという暖かさ、熱意があり、私自身 草津市民の一人であ
ることを誇りに思います。
Ｖｉｖａ Ｋｕｓａｔｓｕ！